L’éthique : un levier stratégique pour votre réussite
​Description
Cette formation s’adresse à l’ensemble de votre personnel, avec pour objectif de les sensibiliser à l’importance stratégique de l’éthique dans votre organisation. Car chez Praxie, nous croyons fermement que l’éthique est bien plus qu’une question morale: c’est un véritable levier de succès individuel et collectif.
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Objectifs clés
1. Comprendre l’importance stratégique de l’éthique :
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Montrer comment l’éthique influence non seulement les relations internes, mais aussi la perception et la confiance des partenaires externes envers l’entreprise.
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Démystifier l’idée que l’éthique est un geste désintéressé et démontrer son rôle essentiel dans la progression de carrière et l’atteinte des objectifs organisationnels.
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2. Reconnaître son rôle dans l’image d’intégrité de l’entreprise :
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Sensibiliser chaque membre de l’organisation à l’impact qu’il ou elle peut avoir sur la réputation éthique de l’entreprise.
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Illustrer, à travers des exemples concrets, comment les comportements individuels renforcent ou nuisent à cette image.
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3. Favoriser une culture éthique unifiée : ​
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Renforcer l’engagement collectif envers les valeurs et principes de l’entreprise.
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Inspirer des comportements alignés sur une vision éthique partagée.
Un contenu adapté et flexible
La formation est soigneusement personnalisée pour refléter la réalité et les enjeux spécifiques de votre entreprise. En outre, nous offrons une grande flexibilité pour répondre à vos besoins :
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Formats disponibles : En présentiel, en ligne ou en différé.
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Durée ajustable : Selon vos contraintes et préférences.
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Pourquoi choisir cette formation?
Avec notre expertise en éthique organisationnelle, nous créons des formations engageantes et pratiques, qui motivent vos équipes à intégrer l’éthique dans leurs actions quotidiennes et à contribuer activement au succès durable de votre entreprise.
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Transformez la perception de l’éthique dans votre organisation et faites-en un moteur de succès.
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Leadership éthique : incarner et promouvoir l’intégrité
Description
Spécialement conçue pour les gestionnaires, cette formation vise à renforcer leur capacité à favoriser des comportements intègres au sein de leurs équipes. En partant de bases théoriques solides et en proposant des outils pratiques, Praxie les aide à devenir des leaders éthiques influents, capables de faire une réelle différence dans leur organisation.
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Objectifs clés
1. Sensibiliser les participants à leur impact sur l’éthique organisationnelle
2. Développer chez eux les deux piliers du leadership éthique :
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Rôle de modèle : Adopter des comportements irréprochables pour être perçus comme des modèles d’intégrité par leurs équipes.
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Rôle de promoteur : Encourager l’éthique au quotidien par des pratiques clés, telles que :
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Favoriser des discussions ouvertes sur les enjeux éthiques.
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Valoriser et reconnaître les comportements intègres.
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Adopter une tolérance zéro envers les inconduites.
3. Passer de la théorie à la pratique :
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Fournir aux participants des outils concrets pour mettre en œuvre des pratiques favorisant leur leadership éthique.
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Les accompagner dans l’élaboration d’un plan d’action applicable dès leur retour au travail.
Un contenu flexible et personnalisé
Comme pour toutes nos formations, nous adaptons le contenu à la réalité et aux enjeux spécifiques de votre organisation. Nous vous offrons également une flexibilité maximale :
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Formats disponibles : En présentiel, en ligne ou en différé.
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Durée ajustable : Selon vos besoins et contraintes.
Pourquoi nous choisir?
Notre approche combine théorie et pratique, offrant aux gestionnaires les moyens de devenir des leaders éthiques inspirants, capables de bâtir des équipes alignées sur les valeurs éthiques de l’entreprise.
Faites de votre leadership un moteur d’intégrité et de succès organisationnel.
Démarche de gestion des risques éthiques : identifier, analyser, atténuer
​Description
Cette formation s’adresse aux responsables de la gestion des risques ainsi qu’aux membres du conseil d’administration, deux acteurs clés dans le contrôle et la surveillance des risques éthiques. L’objectif est d’aider votre entreprise à intégrer les risques éthiques dans sa gestion globale des risques en adoptant une approche structurée et alignée sur les meilleures pratiques.
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Objectifs clés
1. Élaborer le registre des risques éthiques propre au contexte de votre entreprise :
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Définir les comportements incompatibles avec vos valeurs organisationnelles.
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Sensibiliser les participants à l’importance de repérer les risques éthiques qui menacent la réputation et les objectifs stratégiques de l’entreprise.
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2. Analyser l’inhérence des risques éthiques :
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Évaluer l’amplitude des risques (les conséquences s’ils se réalisent).
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Mesurer leur probabilité d’occurrence afin de prioriser les enjeux critiques.
3. Atténuer efficacement les risques éthiques :
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Documenter la présence et la pertinence des mesures d’atténuation existantes.
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Mettre en place un plan d’action pour réduire les risques à un niveau résiduel acceptable.
La mise en place d’une telle démarche permet de démontrer aux parties prenantes que l’entreprise a pris toutes les mesures raisonnables pour assurer l’intégrité de ses représentants et représentantes.
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Une formation pratique et personnalisée
Comme toutes nos formations, celle-ci est adaptée aux besoins et à la réalité de votre organisation. Nous garantissons également une flexibilité en termes de format :
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Formats disponibles : En présentiel, en ligne ou en différé.
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Durée ajustable : Selon vos préférences et contraintes.
Pourquoi choisir cette formation?
Avec notre expertise en gestion des risques éthiques, nous vous fournissons des outils pratiques et des approches éprouvées pour intégrer ces enjeux dans votre stratégie globale. Cette formation vous permettra de renforcer votre gouvernance et de protéger un de vos actifs organisationnels les plus précieux : votre réputation.
Faites de la gestion des risques éthiques un levier stratégique pour votre entreprise.