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GOUVERNANCE

Une structure efficiente

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  • Vos administrateurs sont-ils outillés pour bien jouer leur rôle ?

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  • Avez-vous des pratiques au sein de votre conseil d'administration qui permettent une dynamique saine, efficace et performante ?

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  • Votre gouvernance permet-elle de répondre à la mission de votre entreprise ?

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  • Vos administrateurs connaissent-ils les enjeux éthiques propres à votre secteur d'activités ?

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On peut vous aider.

Les rôles et responsabilités au sein d’une structure de gouvernance ne sont pas toujours choses simples. Une bonne structure de gouvernance devrait contribuer au succès de l’organisation et non ajouter une lourdeur administrative.

 

Nos solutions, assurent de respecter la culture et la réalité de votre entreprise. De la clarification à la mise en place de structure de gouvernance, Praxie peut vous accompagner afin de favoriser la synergie entre l’équipe de direction et les administrateurs.

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ÉTHIQUE DES AFFAIRES

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  • Quels sont les risques éthiques propres à votre secteur d'activités ? 
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  • Si ces risques éthiques se réalisent, quels sont les impacts sur la capacité de votre entreprise de réaliser sa mission ?
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  • Quelle est la probabilité que ces risques éthiques se réalisent ?
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  • Quelles sont les mesures d'atténuation les plus efficaces à mettre en place ? 
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  • Comment effectuer le suivi de la qualité de la gestion des risques éthiques ?

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On peut vous aider.

Des relations harmonieuses

Qu’est-ce que la gestion de l’éthique des affaires ?

 

Il s’agit de la capacité d’une organisation à créer et conserver des liens de confiance indispensables à son succès avec ses partenaires stratégiques (employés, clients, instances gouvernementales, institutions bancaires, etc.).

 

Notre approche pratique et concrète permet à l’entreprise de mettre en place une démarche de gestion des risque l’éthique réalistes et applicables. Nous intervenons à plusieurs niveaux tels que :

l'identification des risques éthiques spécifiques à votre entreprise, l'analyse de leur importance (risque inhérent), l'évaluation de la pertinence des mesures d'atténuation actuellement en place et, le cas échéant, la proposition d'un plan d'action visant à atteindre un risque résiduel acceptable.

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PLANIFICATION STRATÉGIQUE

Une vision alignée

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  • Avez-vous une planification stratégique pour guider vos décisions et déterminer vos priorités d'actions ?

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  • Avez-vous besoin d'un animateur externe pour vous accompagner dans votre démarche ?

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  • Connaissez-vous les enjeux éthiques à prendre en considération dans votre planification stratégique ?

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  • Avez-vous les outils pour consulter certaines parties prenantes pour vous aider dans vos réflexions stratégiques ?

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On peut vous aider.

Fixer des objectifs clairs, précis et alignés avec vos aspirations contribue de manière considérable au succès de votre organisation. Qu'il s'agisse d'établir un plan d’action clair et précis vers la réalisation de votre mission ou de mobiliser votre équipe et contribuer au développement de votre organisation.

 

Nos méthodes et nos outils visent à vous accompagner dans l’établissement des objectifs stratégiques de manière réaliste et alignée avec vos besoins tout en assurant de respecter votre culture et identité d’entreprise. Praxie offre un ensemble de services allant de l’accompagnement dans la réflexion stratégique à la détermination du plan d’action et à l’implication dans le déploiement des activités nécessaires à la réalisation des objectifs.

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Gestion des risques

Une gestion prudente

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  • Quels sont les risques potentiels de votre entreprise ?
     

  • Quelle est la probabilité de réalisation de ces risques
     

  • Quels seraient les impacts sur la capacité de votre entreprise de réaliser sa mission si ces risques se matérialisent
     

  • Comment atténuer ces risques ?
     

  • Comment gérer ces risques au fil du temps ?

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On peut vous aider.


Nous proposons de vous accompagner dans la mise en place d'une démarche de gestion de risque. En collaborant avec votre équipe, notre démarche vous aidera à  identifier, évaluer et classer les risques potentiels spécifiques à votre organisation.

 

Cette démarche permettra également de déterminer des stratégies sur mesure pour gérer ces risques, que ce soit par la mise en place de politiques et de procédures, la souscription d'assurances appropriées ou toutes autres mesures jugées pertinentes.

 

Vous renforcez ainsi la résilience de votre entreprise, prendrez des décisions plus éclairées et assurerez la stabilité à long terme dans un monde des affaires en constante évolution.

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